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披荊斬棘取碩果，繼往開來譜新篇
2017.08.16青島天贏2017年上半年經(jīng)營分析會圓滿召開
2017年在控股公司的大力支持，青島天贏各部門的努力之下，已經(jīng)走過了一半的路程。值此半年之際，青島天贏于2017年7月18日誠邀田董事長與控股公司各位領(lǐng)導(dǎo)共聚一堂，召開青島天贏2017年上半年度經(jīng)營分析會。
會議中，首先由財務(wù)運營中心總經(jīng)理曲雨生對青島天贏2017年上半年經(jīng)營情況進(jìn)行分析匯報。2017年1-6月份，青島天贏在運營中遇到了國際匯率波動、環(huán)?？刂?、原料價格持續(xù)走高等多方面因素的不利影響，但是在全體成員精誠合作、共同努力下，超額完成上半年度銷售及利潤目標(biāo)。根據(jù)歷年數(shù)據(jù)經(jīng)驗及下半年市場預(yù)期分析，上半年的出色表現(xiàn)為實現(xiàn)公司全年度經(jīng)營目標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
隨后各部門分別對本部門的工作進(jìn)行了分析匯報：
天贏國貿(mào)負(fù)責(zé)人牛紅紅從目前客戶銷售份額的同比及預(yù)期方面對公司現(xiàn)有客戶進(jìn)行分析，目前客戶資源相對穩(wěn)定，市場前景值得樂觀，我們更應(yīng)該抓住目前的挑戰(zhàn)與機會，實現(xiàn)更高突破。
副總裁馬之良對技術(shù)和研發(fā)中心及鑄造生產(chǎn)部上半年工作做了詳細(xì)的匯報，鍛壓新產(chǎn)品開發(fā)方面上在半年共做了98種新項目及157種報價。在客戶方面共開發(fā)了五家優(yōu)質(zhì)的客戶。目前階段：鑄造生產(chǎn)線、智能倉庫、熱處理連續(xù)爐、熱模鍛生產(chǎn)線、吊具規(guī)范化項目將是后期公司快速發(fā)展的有力保障。鑄造生產(chǎn)部相較2016年同期也有了5.53%的產(chǎn)值提升。
汽配生產(chǎn)部上半年在蔣成建的帶領(lǐng)下，在工藝設(shè)備的革新方面開展了巨大工作，實現(xiàn)了產(chǎn)值新高，與去年同期相比增加了42.5%。現(xiàn)代產(chǎn)品、不銹鋼項目、銅項目、輝門項目、Reid項目都是機加工的重要增長點，加之在人員管理、設(shè)備方面的投入，2017年汽配生產(chǎn)部定將實現(xiàn)一個嶄新的歷史突破。
綜合管理中心作為公司采購及后勤保障部門，管理事務(wù)十分冗雜，面對著巨大的原料價格上漲挑戰(zhàn)，在袁崇森的帶領(lǐng)下，通過全部門人員的不懈努力，合理地控制著公司各項費用的支出，順利地保障公司各部門的有效運營。
企管部負(fù)責(zé)人劉校成從人力資源和企管的角度對上半年工作進(jìn)行匯報，通過在人力資源各模塊方面的努力，實現(xiàn)了2017離職率3.46%，較同期下降0.3個百分點，保障了各部門人員的有效配置。同時在6S管理及企業(yè)文化方面也開展了卓有成效的工作。
在各部門匯報期間，田董事長及控股公司領(lǐng)導(dǎo)對各部門的總結(jié)匯報進(jìn)行質(zhì)詢，指出不足并給出優(yōu)化建議，對各部門下半年工作的更進(jìn)一步給予了巨大的支持。
最后，青島天贏總裁趙建斌對2017年上半年工作進(jìn)行總結(jié)，在肯定了各部門上半年取得驕人成果的同時，分析公司目前的形勢，對下半年工作進(jìn)行部署。青島天贏下半年將在裝備升級、產(chǎn)業(yè)升級、人員優(yōu)化、自動化、智能化、信息化方面加大投入力度，提高企業(yè)管理的軟實力將是公司的工作重點。并指出全體天贏人必須要有“生于憂患、罔于安樂”的思想，全體天贏人必須上下一心、加倍努力去迎接已經(jīng)到來的下半年挑戰(zhàn)。